监视企业行为:绿色还是仅仅是绿色?

环境记录不好的公司越来越多地转向一个名为TFT的鲜为人知的非营利组织,以确保他们符合改善实践的承诺。这是否只是公关的举动还是公司行为的转折点还有待观察。

对于那些观看世界上最大的公司的人来说,2013年是非凡的。在非政府组织的压力下,在其行业中排名第一的众多全球公司对更好的环境和社会行为做出了前所未有的承诺。至少有机会他们的承诺不是绿色的,而且正如一个内部人士所说,“这次我们可以将他们的脚挡在火上。”

该内部人士是Scott Poynton,他是您可能从未听说过的环境团体的创始人兼董事,森林信托(TFT)。如果一个人认为这是否是可持续性的真正转折点,而不是大企业的宣传政变,那就是Poynton。目前,在最近的公告之后,Poynton竭尽全力。

印度尼西亚东加利曼丹市的木材收获
来自世界上一些最大的公司的可持续性承诺可能​​会对印度尼西亚的森林产生重大影响。海湾Ismoyo/AFP/Getty图像

正是在11月,最大的全球品牌之一(以无情地关注底线而闻名)宣布加入了好人。Coca-Cola, the world’s largest purchaser of sugar, declared it would stop buying from suppliers that did not adhere to its new guidelines on protecting land rights, which commit the company to “zero tolerance for land grabbing” and respect for land rights of communities and traditional groups.

这项承诺是对基于英国的援助和发展非政府组织乐施会的,该援助和发展非政府组织一直在反对制糖公司和其他人的土地抢夺土地。为了证明这意味着商业,可口可乐承诺将对其活动及其供应商的活动发表独立的社会,环境和人权评估。一位乐施会高管告诉我:“我们很惊讶。他们超越了我们的要求。”

世界上最大的棕榈油贸易商威尔玛致力于确保其供应商不参与森林砍伐。

在今年早些时候,在可能对东南亚森林产生重大影响的举动中,世界上最大的纸产品生产国,总部位于雅加达的亚洲纸浆和纸张(APP)也有类似的宣布。该公司长期以来一直是竞选者的目标,因为它剥夺了印度尼西亚的雨林来喂养其巨型纸浆厂。但是去年2月,它承诺将立即结束公司及其子公司和供应商清理天然林。该公司说它将转向木材种植园的采购,“如果提出新的种植园,应用程序将尊重土著人民和当地社区的权利,包括承认习惯土地权利”。

App的承诺将由TFT进行监管,足以说服绿色和平组织,该公司指责该公司“将地球打倒”,以取消其全球抗议活动。

但是也许最深远的承诺是在12月,当时世界上最大的棕榈油商人,新加坡的威尔玛,承诺为了确保任何供应供应链的公司都不会进行任何森林砍伐或泥炭地破坏。同样,TFT将帮助监视公司以确保其交付。自从Poynton称,Wilmar从80%的供应商那里购买了棕榈油,这对于一个行业来说是一种潜在的游戏规则改变者,这可能是东南亚森林砍伐的最大原因。

斯科特·波尼顿(Scott Poynton)
Scott Poynton,森林信托基金的创始人兼导演。TFT

威尔玛的誓言并没有从蓝色中脱颖而出。它遵循了艰苦的非政府组织活动,以清理三分之一加工食品中三分之一的成分的供应链。它是在上个月宣布的Foods Giant Unilever之后,这是Wilmar最大的客户,也是世界上最大的棕榈油购买者。联合利华承诺到2014年底,它将跟踪其整个供应链,以确保其符合其在森林砍伐中的作用的承诺。可以说,威尔玛别无选择。

尽管如此,事情变得越来越有趣。世界上最大的公司和投资者开始利用自己作为市场领导者的地位来提高标准,而不是推动他们的地位。从链条上的零售商开始,他们要求供应商清理其行为。它可以成为“竞赛”?

并非每个人都相信。谈话可能很便宜,其他行业领导者以前做出了这样的诺言。2012年,采矿巨头里奥·廷托(Rio Tinto)表示,在进行巨型新采矿项目之前,它将寻求当地社区的“免费和知情同意”。但是事实证明,热衷于利用资源的国家政府使里约·廷托能够推翻这一承诺。

人权观察者说,里约热内卢仍在莫桑比克的煤矿中连根拔起农业社区。当然,这并没有阻止世界各地的社区在去年4月在伦敦举行的年度会议上出现,以反对他们的观点和土地被浪费。

必须确保改革后的雨林垃圾兑现他们的诺言。

因此,有人必须确保改革后的雨林垃圾和抢劫者履行诺言。目前,有人看起来像澳大利亚勇敢的澳大利亚前森林顿(Poynton),他于1999年成立了TFT。这家位于欧洲的非营利组织,在瑞士和英国设有办事处,已由威尔玛(Wilmar),App,Foods Giant Nestle和一系列签约顶级公司以确保他们做自己的承诺。他说他会欢迎可乐的电话。到目前为止,他至少被一些最具侵略性的环境和社会活动家所信任。

非政府组织之间的演讲是,绿色和平组织和TFT有一个好的警察/警察惯例。当GreenPeace的声誉受损的公司为Mercy辩护时,Rainbow Warriors建议他们去与Poynton聊天。

雀巢(Nestle绿色和平方面的麻烦。2010年,该非政府组织在网上对该公司进行了毁灭性的广告,其中巧克力棒的手指变成了死去的猩猩的出血手指。在八周内,雀巢宣布与TFT达成协议。

那么TFT到底做什么?

这是一家具有差异的非营利咨询。它的网站为公司提供“供应链责任的合作伙伴关系”。在某些公司中,这项工作是常规咨询公司的旨在帮助他们满足绿色认证计划等标准,例如森林管理委员会(FSC)或可持续棕榈油的圆桌会议。例如,自2004年以来,它一直在刚果共和国有争议的刚果工业公司Des Bois伐木公司符合FSC规则。

但是最近,一些公司的目标变得更加雄心勃勃。除了其环境承诺外,威尔玛还在TFT的帮助下同意采取“不剥削”其劳动力和免费事先并获得土地使用的知情同意的政策。

“我们不是审计师,” Poynton说。“我们也不告诉公司该怎么做。我们帮助他们制定对与他们有关的问题的政策回应。我们帮助他们提出他们满意的政策,然后与他们一起进入田野,以建立他们的能力来实现他们的能力。”他说,使用应用程序,花了12个月的时间才能制定政策。

Poynton坚持认为TFT不会是任何人的sto。‘我们痛苦,烦人和严格。’

Poynton坚决坚持认为他不会成为任何人的stoge。“我们痛苦,烦人和严格。如果出现问题,我们走开了。当公司不认真并与我们开放时,我们已经这样做了 - 例如,如果我们继续通过媒体学习事情。”他指出,例如,TFT结束了与他拒绝透露姓名的全球主要金融机构的谈判,因为它不会泄露其客户名单。

但是Poynton说,如果他认为自己是真实的话,他将坚持新闻界的糟糕。他指出了一家印尼国有公司在佩鲁塔尼(Perhutani)爪哇岛(Java)岛上经营柚木森林。TFT花了六年的时间试图为公司制定计划。他由欧洲和北美零售商付款,这些零售商购买了用该公司木材制成的家具。在此期间,公司工作人员正在开枪射击他们闯入森林以砍伐树木的村民。

他说:“许多活动家说我们不应该与perhutani合作。”“但是当我们在2009年达成协议时,我们很快就把枪从森林中拿出了。从那以后没有人被杀。我们挂在那里,我对此感到满意。”

有一天,TFT有一天会成为另一个咨询公司,对保护公司的图像和确保下一个客户的兴趣比举起火力更感兴趣?Poynton说这不会发生。“不可能。当然,有时在绿色和实现变化之间有一条细线。我们接受。通常,是否要坚持一家公司。”

我与之交谈的非营利性活动家都没有否认Poynton的意思是他所说的。但是,即便如此,这在一个组织和一个人的手中也很大。我确实听到了致力于保护森林和生活在周围和周围人民的权利的非政府组织之间的不满。小组的Elfian Effendi印度尼西亚绿色组学说TFT通过给其合作伙伴Golden Agri Resource绿灯,以延长绿灯,以延续绿灯,以延长林木,以继续在卡利曼丹省部分地区的大型油棕榈特许权上进行森林清除,并被印度尼西亚政府称为森林土地,并混乱地指定。

一些激进分子想了解更多有关TFT的交易的信息。

他们不愿意对Poynton的肠胃感受信任。他们想进一步了解他与公司达成的交易,最好与在线发布的合同有关。他们想查看有关供应链的细节,以便他们可以独立测试公司主张的真相。在TFT建议结束劳动剥削或社区同意的土地交易方面,他们认为社区也应该参与此过程。

一些批评家指出,环境承诺可能与社会诺言相抵触。棕榈油巨头黄金农业资源制定的新森林保护政策在TFT和绿色和平组织的支持下,有可能这样做。总部位于英国的森林人民计划的马库斯·科尔切斯特(Marcus Colchester)说,该政策保护婆罗洲中部的主要森林的副作用是禁止捕鱼和当地团体的其他活动,这些活动也声称森林。谁会为他们说话?

Poynton对此类批评很敏感。他说:“我不会开始分享我的合同,但我愿意与非政府组织交谈。”他认为他的一些批评家通过谴责企业界而不是与之互动来走得简单的道路。他坚信自己的道路值得跟随。他说,涉及的不仅仅是公关 - 这是关于改变公司的性质。

一些首席执行官显然得到了。他们意识到,要长期蓬勃发展,他们需要为其原材料和品牌的可持续供应链,这些供应链不会成为受害者的受害者。联合利华(Unilever)是世界上最大的食品和洗护用品,致力于到2020年将其环境影响减半。首席执行官保罗·波尔曼(Paul Polman)去年告诉我:“如果一家企业想长时间出现,那么最好的保证就是为社会服务。近年来,这些观念已经丢失了,但我们希望将它们带回 - 为了更大的利益。”

但是,如果可以损失的大型品牌可以宽容,那么其余的是什么?乐观主义者希望行业领导者能够有效地“先动手”,并且其他较小的球员将跟随。悲观主义者担心其他人会仅仅将他们的大竞争对手视为符合道德的依从而削弱,并继续利用。因此,无论是可口可乐的竞争对手百事可乐参加聚会,这都非常重要,无论东南亚石油帕尔姆巨人巨人奥拉姆与威尔玛的一面,以及App是否与竞争对手亚太地区的竞争对手加入。

如果这确实是一个转折点 - 当公司道德标准中的“陷入局面”的那一刻将成为“竞赛高层” - 我们应该很快就知道。