亚马逊再次着火。森林砍伐率在13年内最高。6月，报告的火灾数量增加了去年这段时间20％当燃烧的亚马逊统治全球头条新闻时。
这很大程度上是由于燃烧而扫清牛肉工业的土地，这种破坏正在推动野生动植物的灭绝，土著社区的流离失所以及大量温室气体的释放。在亚马逊和全球，森林砍伐的另一个主要影响已经引起了鲜明的救济：清除本地生态系统，并使人类与野生动物更紧密接触，这是领先的风险因素对于从动物跳到人类的疾病，可能与当前的大流行有关，就像它与埃博拉病毒和艾滋病有关。森林砍伐和相关的火灾产生的有毒雾霾使人们更容易受到冠状动脉疾病的影响。
就像亚马逊森林砍伐危机一样严重而震撼，也可以避免。一半世界的经验教训向我们表明，有可能改变私营企业并改善治理，从而大大减少森林砍伐。
在东南亚，棕榈油工业的环境声名狼藉。在短短的几十年中，它燃烧并推断了该地区森林的30,000多平方英里，并用单一养殖种植园代替了它们，以制造廉价的植物油，肥皂和生物燃料。在印度尼西亚和马来西亚的石油 - 帕尔姆种植心脏地带中，您可以在空中几英里处乘坐飞机，向外看窗外，除了在曾经是橙色和老虎栖息地的地平线上伸到地平线的油棕外，别无其他。对于许多人来说，这种森林砍伐不仅仅是一个统计数字：它代表了数十个被剥夺了土地和生计的土著社区。
棕榈油行业取得了重大进展，因为其客户和金融家强迫它。
然而，尽管剩下的重要挑战和风险，但分析通过非营利组织，链反应研究，表明棕榈油的森林砍伐从过去三年中每年从每年一百万英亩下降到不到25万英亩。虽然这仍然太多，但这是一个显着的衰落。从气候的角度来看，这就像消除了80多个燃煤电厂的污染。由于这种进步，今天有许多猩猩，袋鼠和其他濒临灭绝的动物。
这种进步很大程度上是可能的，因为森林砍伐对于农业的增长不是必需的：全世界有超过十亿英亩的先前森林砍伐土地，可以扩大农业而不会威胁到本地生态系统。确实，大多数农业扩张已经发生在这些土地上，而少数生产者通过森林砍伐扩展。
棕榈油行业取得了重大进展，因为其客户和金融家强迫它。种植公司需要国际客户和金融家来资助其运营。面对激烈的非政府组织在森林砍伐和侵犯人权上的同谋，联合利华和邓肯甜甜圈等数十家采用了政策，这些政策禁止从供应商那里购买，这些供应商从事棕榈油的砍伐森林。这为行动创造了基础。
像我们这样对行业，政府和非政府组织进行监控是执法的主要工具。例如，每个月，我们的组织，强大的地球，使用卫星监视和供应链分析来监视印度尼西亚和马来西亚部分地区的棕榈油特许权，然后进行森林砍伐，然后文件公共警报与购买棕榈油的主要公司。
一名志愿者在印度尼西亚卡利曼丹中部帕兰卡·拉亚（Palangka Raya）的泥炭地地区灭火。Jurnasyanto Sukarno /绿色和平组织
通常，公司在两到三个星期内就这些信息采取行动，切断合同或与供应商进行干预以阻止森林砍伐。如果他们不这样做，我们将与他们的客户和金融家共享此信息。在这一审查下，即使是最大，最臭名昭著的棕榈油公司，森林砍伐和掠夺土地也与维持或扩大市场通道不相容。
棕榈油的无森林砍伐生产已广泛。虽然有十二家公司，我们已经追踪了森林砍伐的2500多英亩，但不好的演员包括马来西亚的Samling Group和印度尼西亚的Mulia Sawit Agro Lestari（MSAL）组- 与几年前的数字相比，这是相对少的。
最终，这种进步虽然非常不完整，但这取决于客户和金融家发出明确信号的事实：如果您为棕榈油辩护，那么您就会出去。公司知道，很少有顾客想购买一套肥皂或咬成饼干，该饼干与破坏猩猩的房屋或盗窃土著社区的土地有关。
有迹象表明，这些私营部门的变化，加上国内对森林砍伐和国际捐助者的激励措施的关注，在某些情况下也为更大的，尽管不一致，政府对森林的行动不一致。多年来游说并贿赂了弱化环境规则的公司开始采取更强大的自愿政策，他们突然有动力确保其竞争对手遵守与他们相同的强大政策。
初级森林损失印度尼西亚在过去三年中的每一年中都有下降。全球森林观察 /世界资源研究所
结果，例如，在印度尼西亚，过去几年中，政府采取了几项支持的政策行动：加强2011年森林砍伐的暂停措施，重新培养数十万英亩的碳富含碳富含碳的泥炭兰，并冻结了新的棕榈油优惠的许可。去年森林大火爆发时，总统乔科·维多多（Joko Widodo）的政府迅速关闭了60多个让步，在那里大火被烧毁并动员了军队提供帮助。
私营部门和政府行动的结合导致印度尼西亚森林砍伐的大幅下降，2019年的最低水平达到了2003年以来的最低水平。全球森林观察。但是，图片并不完全是乐观的。在迹象表明印尼政府可能正在从防火和消防作为其COVID-19回应的一部分中转移资金后，马里兰州大学的全球土地分析和发现（高兴）实验室的火灾警报和绿色和平组织的分析表明，非法该国的森林砍伐钉今年。印尼议会也正在考虑一项所谓的综合法案拆除关键环境保护在Covid-19恢复工作的掩护下。这项立法还将消除强制性的环境许可，从而消除了受影响社区以环境理由抵抗新项目的法律选择，并剥夺了对其特许区域的大火责任的法律责任。印尼民间社会非营利组织的分析，马达尼，发现拟议的立法可以消除印度尼西亚许多省份森林的法律保护。这些令人沮丧的事态发展突出了持续的后滑动风险，但并不意味着进步是不可能的。确实，这些挑战使我们想起了持续警惕和压力的必要性。
东南亚只是该模型潜力的一个例子。在非洲，在类似运动的压力下，加纳和科特迪瓦的森林砍伐去年下降了一半，这在很大程度上是因为巧克力产业最终开始执行其停止从国家公园和保护区采购可可的承诺。轮胎和橡胶行业有与民间社会一起致力于在世界各地培养橡胶，尤其是在东南亚和西非的情况下取得类似的进步。即使在巴西亚马逊，动物饲料行业也一直暂停有关大豆自2006年以来的森林砍伐，并且不到大豆的百分之一现在，该地区在新森林砍伐的土地上种植，即使该行业本身已经大大扩展。
如果越来越多的公司给供应商带来商业后果，亚马逊的燃烧就可以结束。
但是，无论进展如何，我们根本不会更广泛地处理森林砍伐或气候变化，直到肉类行业发生变化，或者人们吃的肉大幅度少。肉很远森林砍伐的单一驾驶员，牛和动物饲料结合起来，比所有其他商品组合都更多地推动森林砍伐。这种森林砍伐的绝大多数集中在南美。巴西总统贾尔·博尔森罗（Jair Bolsonaro）未能执行环境保护，这加剧了大肉类公司的疏忽。
在肉方面，一些公司在棕榈油，纸张和可可中都采取了执行政策，以消除森林砍伐和滥用人权，但在数万亿美元的肉类业务方面拒绝这样做。
Costco，Stop＆Shop等大肉类销售商以及法国的集体赌场已承诺采取森林砍伐。他们写了礼貌的信，举行了认真的会议，并向肉类供应商表示关注。但是温柔的敦促不足以说服巨型肉类公司改变。
即使在多次有关森林砍伐，大火和抢夺土地的曝光之后，肉类行业领导者坎吉尔和JBS也毫无疑问地驳斥了客户的上诉，以改变其变革，并继续从捕获的供应商那里购买。Last year, Ruth Kimmelshue, Cargill’s business operations and supply chain chief, told me that her company just didn’t think their customers were serious about environmental concerns because, for all their handwringing, they kept buying billions of dollars in products from Cargill despite its record.
在亚马逊的巴西帕拉州立大学的牛。纳尔逊·阿尔梅达（Nelson Almeida）/法新社通过盖蒂图像
例如，麦当劳承诺将采取森林砍伐行动，但仍然是嘉吉的最大客户之一。的确，麦当劳基本上是嘉吉店面的行为。Cargill不仅为快餐巨兽提供鸡肉和牛肉。该公司实际上准备并冻结了汉堡和麦克努格斯，将它们运送到麦当劳，然后再加热并为其服务。超市连锁店Ahold Delhaize（Stop＆Shop，Food Lion，Giant，Hannaford和其他品牌的所有者）也表示希望采取行动森林砍伐。然而，它发射2018年与嘉吉（Cargill）的合资企业为1亿美元，用于在罗德岛（Rhode Island）经营一家新的20万平方英尺的肉类包装工厂，以提供Ahold Delhaize的美国商店；该连锁店还从JBS那里购买了数亿美元的肉，这是巴西最大的森林砍伐司机之一。
但是这种故意的失明可能开始改变：12月，雀巢宣布将停止从巴西嘉吉购买大豆，尽管雀巢似乎愿意继续更广泛地与嘉吉开展业务。今年夏天，格里格海鲜（Grieg Seafood）明确将嘉吉（Cargill）从1.05亿美元的绿色债券中排除在于对公司森林砍伐的担忧。如果越来越多的公司给供应商带来商业后果，那么燃烧的亚马逊的可避免的危机可能会成为过去。正如其他行业展示的经验一样，农业综合企业根本就无法奉献顾客，如果他们的客户不让他们允许他们。
自从亚马逊成为全球头条新闻以来已经一年了，大品牌表示，他们致力于至少十年来消除森林砍伐。但是他们将自己仅限于礼貌的关注而不是有效的行动，我们知道，只要他们的通常业务仍然有利可图，申申者将继续像往常一样继续业务。
为了结束破坏，我们必须使破坏无利可图。与棕榈油一样，申高座的弱点是他们的客户 - 超市和供应商，据称对可持续性和与客户保持一致的声誉承诺。普通的购物者不太可能听说过嘉吉，但他们会选择要在哪家杂货店购物。像Costco或Ahold Delhaize品牌这样的商店依靠客户的信任，不想将其名称与Amazon的破坏联系起来。因此，要么出于真诚的奉献精神，要么是由于非政府组织及其客户的压力增加，他们必须放弃温柔的敦促并开始取消合同。当这些业务发生变化时，我们将迈向更广泛的行业转型。
